2009年，孟津县磷肥厂改制，我带领29名下岗职工自筹资金在孟津县朱寨村租地98亩，创办洛阳洋丰果业有限公司，任法人代表、董事长兼总经理,开始了由工业向农业的转型之路。公司成立之初，我们以草莓种植为突破口，其它瓜果蔬菜兼做，建起了80个大棚和必要的基础设施。2010年9月3日，正当洋丰人按照公司全年工作计划按部就班的把80个大棚草莓苗刚刚种植结束，谁知一场灾难正悄无声息的降临在这里，历史罕见的龙卷风将房盖整个掀起，大树连根拔起，草莓大棚全部损坏，直接经济损失三十余万元，公司遭到毁灭性的重创，股东情绪悲伤低落，都产生了退出的念头。在这种情况下我没有放弃，积极与股东沟通，终于做通了股东的思想工作，不忘初心，为梦前行，确保洋丰公司沿着高效农业创业之路继续前进。
在公司发展的过程中，我边实践边探索、边思考边总结，结合原来工业化管理经验，转变思想观念，创新发展，用工业化思维来指导公司的农业生产，使企业走上了优质高效的发展道路。一是坚持以工业化的管理理念来规范农业公司，部门、岗位设置齐全，出台了以企业文化、企业理念、员工守则、企业管理制度、百分考核制度等内容组成的公司管理纲要，促进公司管理再上新台阶。二是以科学技术引领公司发展，聘请中科院专家2人、农大教授1人为公司提供技术支撑，每年还投入数十万元引进新品种种苗，优化种植品种。三是以品牌品质的创建来赢得市场，公司不但注册了“财丰”牌商标还获得了河南省著名商标的殊荣，所有产品均通过无公害认证并有七个产品取得了有机食品认证。四是以农旅融合结合线上线下多渠道销售来实现效益，由原来单一的农产品销售转变为农产品结合旅游产品进行销售，由原来单一的采摘销售转变为采摘结合精品包装分级进行销售，同时还通过淘宝网、美团网、中华网库等平台，实现网络营销和网上支付，拓展了传统买卖方式。五是以带动周边村民共同致富为企业的根本出发点，积极开展各种扶贫帮扶活动，引导附近村民实现土地流转，失地农民到洋丰上班，增加了双向的经济收入，带动7个合作社、8个行政村、309户、1900余人解决了卖瓜果蔬菜难的问题。
坚持企业的与时俱进、不断转型升级使我们取得了令人欣喜的成绩，在当前经济形势整体下行的大环境下，洋丰公司逆势上扬，形成了集旅游观光、休闲度假、采摘体验为一体的新型智慧农业观光园。截至目前公司占地面积850余亩，职工队伍发展到80余人，注册资金1008万元，固定资产6000万元，2015年实现年销售额2850万元，净利润300万元。公司种植品种有草莓、大樱桃、猕猴桃、葡萄、软籽石榴、水果柿子、五月仙桃、孟津梨、袖珍西瓜及各种特色蔬菜，已形成一年四季有花有果，可供游客体验采摘。同时，园区还建成农家乐游客服务中心、千米绿色文化长廊、农产品展厅，化验室、果品分拣车间、停车场、卫生厕所、游客接待中心的建造，各种基础设施一应俱全。年接待游客20万人次，并与超市对接直供货，为游客打造了旅游观光、休闲度假、采摘体验为一体的旅游目的地，初步实现了农旅融合。在县委、县政府及有关部门指导支持下，洋丰公司先后获得省级果树病虫害定点防治示范基地、河南省标准化生产示范基地、河南省无公害农产品基地、河南省科技型中小企业、河南省乡村旅游3A级示范单位、洛阳市十佳休闲农庄、河南省著名商标、洛阳十佳二十优农产品等二十多项荣誉。我本人同时也获得河南省农村实用拔尖人才、孟津县第八届政协委员、孟津县优秀党支部书记、孟津县十大创业标兵和创业指导师等荣誉称号。
下一步，我们将以智慧诚信，追求卓越的情怀，以只争朝夕、敢为人先的胆魄，再接再厉，励精图治，完成由种植农业向农旅融合的转型升级，努力把园区打造成市民的果园子、菜篮子和后花园，同时精心打造以游客服务区、儿童娱乐区、水上游乐区、餐饮茶艺服务区、农事采摘体验区为五大核心的服务体系，带动周边常规农业向观光农业转型升级，争取早日实现由农旅融合向三产融合的转型升级。
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